北京市烟草专卖局（公司）为提升信息化建设水平，适应烟草行业业务发展的需求，经过近半年的认真策划，在对市局（公司）各专业处室及区县公司调研和对其他省市兄弟单位考察的基础上，吸收行业内外信息化建设的先进经验，采纳国内外先进的信息技术和理论，于近期编制了《北京烟草信息化发展规划》。

发展规划书分五卷、共六册，分别是《总领卷》、《现状回顾》、《规划设计》、《实施运维》和《附录卷》。总领卷明确了在未来三年内，北京烟草信息化建设的主要任务，即：完善和加强三个基础平台建设；提升和完善核心业务应用系统，进一步增强信息化对经营管理的促进作用；全面完善电子政务、电子商务、管理决策三大应用体系的建设，扩大信息应用的深度和广度，提高信息资源的利用率；进一步完善信息化建设的组织架构、项目管理、规范制度的建设，完善信息化人才发现、培养和使用机制。具体分为四个方面的工作：一是按照国家局统一技术平台要求，统一和完善“行业内联网、信息安全平台和信息资源管理标准平台”三个基础平台，建立实用、可靠的支撑体系；二是按照数字烟草“电子政务、电子商务、管理决策”要求，建设和优化核心业务应用系统，促进经营、管理模式的转变和提升；三是建设数据中心，实现信息共享和数据管控；四是加强组织建设和人才队伍建设，完善管理制度体系。

其它四卷则分别对北京烟草行业现状、市场现状、信息化现状和公司发展历程进行了综合分析；从系统环境、应用系统和管理支撑三个角度分别描述了北京烟草信息化体系的整体建设目标；从信息化项目管理和信息系统运行维护两方面阐述了如何建立北京烟草信息化项目的整体管理流程、管理标准和评估流程体系，以及未来对北京烟草信息化应用的日常运行维护的管理方法。