国税直属分局深化并拓展税收信息化应用，在提高工作效率、整合业务流程、强化管理责任方面收到了较好效果。

一是岗责体系更加明晰。在电子税务管理平台方面，依托分局FTP，重点是把原来已形成的业务流程以固定的模式加以经常化，把原来不经常用的或者没有明确流程的表证单书都固定为以岗位为基础的流转模式。这样，分局所有的税收业务流程和行政事务就象一条条平整的线条摆在这个平台上，使岗责体系明晰化。

二是办事效率明显提高。税收信息化平台对每一个业务都规定了操作流程、时间要求，操作人员每天一打开管理平台就可以看到属于自己的任务，必须在规定的时间内完成所有任务，然后传到下一环节，办事效率有了明显提高。各岗位人员在应用过程中操作多了，碰到的问题也多，问题解决后也为操作人员积累了不少操作经验，微机操作水平也随之提高。

三是工作衔接更加顺畅。各岗位之间传递的资料随时可查，所有发生过和正在流转的事务流程一目了然，避免了岗位之间的推诿和越位操作。而且对以前的事情也可以通过各种查询条件来查找，非常方便。截止目前，全局税收信息化平台人员应用面达到了100%，工作表、单应用面达到了80%，完成任务延时或衔接不畅的情况明显好转，全员应用平台开展工作的习惯已基本形成。