5月27-29日，由卫生部医院管理研究所与中国医院管理协会信息化专业委员会（CHIMA）联合主办的2006年中国医院信息网络大会暨第三届中美医院信息化论坛在西安成功举行，近

800名海内外业内人士、一批国际国内知名企业参会，创下大会举办10届以来的最高人气。国内外专家学者，围绕"医疗卫生信息技术：推动医疗卫生服务的变革"这一主题进行交流研讨，旨在从管理和技术层面寻求解决上述问题的答案。医院信息集成、电子病历、临床信息系统，成为大会关注的三大议题。通过IT改善病人就医体验、降低医护工作出错率、促进区域和医院之间的信息共享，正逐渐成为基本共识。

IBM 公司与其合作伙伴首次携带全线医疗解决方案亮相大会，经过3年多开拓，IBM已经成功切入中国的医院、公共卫生项目。今年以来开始关注中国医疗卫生行业的埃森哲、毕博等公司也首次现身大会。

医疗卫生信息化成绩获肯定

卫生部医政司领导在大会开幕式的讲话中指出，要充分肯定我国医院信息化进程中所取得成绩。经过十几年的努力，国内医院信息化建设已经取得了长足的发展。一方面，医院信息系统的应用迅速普及。目前，全国绝大部分三级医院已经建立医院管理信息系统。在这些大医院，医院信息系统已经成为医院管理业务运行中必不可少的基础性设施。而且，随着医院信息系统软件开发能力的提高，网络和硬件设备价格的降低，一些基层小医院的信息系统建设也在快速发展。另一方面，医院信息系统的开发和应用正在向深度发展，开始从早先的侧重于经济运行管理，逐步向临床应用、管理决策应用延伸。当前，医学影像存储系统、实验室信息系统、电子病历等的应用，已经成为数字化医院建设的热点，并正在合理利用医疗资源、优化医疗业务流程、完善医院管理决策方面发挥着越来越重要的作用。

"热发展"更需要"冷思考"

他指出，在"热发展"的过程中要特别注重"冷思考"。综观过去十年来我国医院信息化的历程，从地方医院系统来看基本上采用的是鼓励市场竞争的方针.这种发展方式刺激了医院信息系统应用的快速增长，出现了百花齐放、百家争鸣的喜人局面。但是，由于缺少集中、规划和协调统一，也发生了很多不和谐音，分散进行,各行其是、效率低下的现象不在少数。事实证明，一些单位由于缺乏顶层设计、缺乏论证和标准化基础，结果是交巨额学费，买惨痛教训。因此，对于医院信息系统的建设，一定要有理性的目标定位，有充分的论证、统筹和组织协调，真正做到"整体规划，分步实施，阶段见效，持续发展"。（强调国家和各地区的整体规划。）

我国医疗卫生服务领域的信息化建设中还有一个比较突出的问题，既存在横向断裂，又存在纵向隔阂，数据、信息不仅在系统内、单位间难以共享，甚至在单位内部"网络通而数据不通"的相象也相当普遍，大大降低了信息化所应带来的效益。这里面有技术因素，但更多的恐怕是体制因素、管理因素的影响所致。对此，需要主管部门充分加以重视，也希望行业协会科研单位能在推进规范化、标准化建设方面多做些工作。

医院信息化建设既要重视技术的创新和应用，更要重视管理的创新。最近十几年来，我国的医疗服务系统无论在水平、规模还是服务能力方面，都有了迅速的发展，取得了显著的成绩。但是，也要看到，相对于技术水平的提高、整体规模的扩大，我们的医院管理的发展还是较为滞后。当前，随着经济的快速增长，中国卫生事业发展的经济环境和社会环境都发生了深刻变化，对医疗服务也提出了新的更高的要求，特别是如何通过进一步的改革和管理来缓解当前特别突出的群众"看病难、看病贵"，是我们面临的迫切需要加以解决的问题。而任何先进的信息技术本身都不可能将落后的管理模式自动转化为成为先进的模式，信息网络技术的应用同样也不可能解决我们医疗服务管理本身存在的问题。如果不下大功夫、花大力气首先优化管理系统和运作流程，不首先解决管理上和运作流程上，包括人事制度和资源配置等方面的问题，而盲目地建立和使用即使是一流的信息系统，必定是事倍而功半。所以，在推进医院信息化技术的发展和应用过程，一定要避免重技术轻管理、重项目轻人才的倾向，切实抓好内部管理，创新运行机制。只有建立在良好管理基础上的信息系统，才能真正发挥其效用。

院长要重视信息化

中国医院协会副会长兼秘书长潘学田在论坛开幕式上的讲话希望各级各类医院以正在深入开展的医院管理年活动为契机，通过信息化手段强化医院管理，规范医疗行为，提高医疗质量，保证医疗安全，降低医疗成本，构建和谐的医患关系。在实施医院信息化过程中要坚持科学发展观，坚持实事求是，以人为本，注重实用。要根据医院的功能定位和整体发展战略，制订医院信息系统发展规划，避免盲目开发。信息系统要符合医院工作流程，要体现以病人为中心的理念。他强调指出，作为医院管理人员，尤其是院长，要强化对医院信息化重要性的认识，要努力掌握必备的信息网络知识，要积极参与医院信息化的设计开发，保证医院的信息化建设走上良性发展的轨道。(ccw)