“有了‘首席信息官’这个调节器，我们师的训练转变步伐变得有序协调了。”这是5月下旬，南京军区某师师长郑和向记者介绍如何成系统推进训练转变的一个切身体会。他告诉记者，推进训练转变，首先要做好“统”的文章。师旅机关通过建立“首席信息官”制度，有效地统一了装甲兵、炮兵、防空兵、步兵等兵种的训练计划，协调了侦察情报、火力打击、后勤保障等作战单元的科研革新步骤。

崭新的机制，为该师的训练转变注入了生机和活力。过去有的部队软件接口不匹配、指挥系统不兼容，导致各自为战。如今打开“初级战术互联网”，侦察情报、火力打击、后勤保障等武器系统已初步实现一体化，各团上至指挥机关下到连排，各作战要素初步实现信息互联互通。