作为现代化的管理手段，集团十分重视信息化和可视化建设。据日前召开的集团信息化建设领导小组年度首次工作会议透露，集团今年将有近3000万元资金用于06-07跨年及07年共27个信息化建重点项目建设。集团总经理孙宏要求相关单位要加强规划，积极推进，使有限的资源得到更合理的使用。

     近年来，集团信息化建设发展较快，今年共有27项跨年和新启动项目，计划资金2983.6万元，其中集团数据中心建设项目、财务管理信息系统、生产可视化系统、OA内网办公自动化三期系统和数字物流港项目为集团今年信息化建设的重点。据了解，作为信息化建设的两大重点项目，财务管理信息系统项目二期部分已经开始进入需求和调研阶段，预计6月末结束，年底前完成系统初步集成计划；数字物流港IT规划评估项目于上月启动，目前已进入实施阶段。

     今年信息化项目数量和参建单位比以往多，集团总经理孙宏要求信息办和各相关单位要结合集团战略规划和管理体制，加强规划，加快推进，通过信息化手段的实施提高效率、质量、服务、管理，使有限的资源得到更合理地使用。孙宏强调，各相关单位要把新上的信息化项目逐渐纳入到项目管理体系和审计制度当中，加强项目前期调研和可行性论证以及相关的管理工作，使项目管理工作逐渐融入到集团资本性投资的管理体系中，加强对项目的招投标管理和过程控制；对已运行项目，相关部门要本着总体规划、分步实施，软件先行、硬件跟进的原则，加强管理，全面落实，推进2007年信息化建设项目的有序实施。