今年是公司SG186工程建设决胜年。7月30日,从公司2009年信息化建设运行工作座谈会上获悉,上半年,公司深化完善一体化集团企业级信息平台,着力推进应用深化,确保网络信息安全,实现了年度时间过半、任务完成超半,为今年全面完成SG186工程任务目标打下了良好基础。
上半年,SG186工程累计完工项目48项,146个项目进入试运行及验收阶段,项目计划整体执行进度为54%;各单位2006~2008年信息化项目验收完成率达80.7%;公司110千伏以上变电站联网率达89.28%,比2006年年底提高37.5%;公司营业所信息联网率达95.12%,较2006年年底提高10.39%。目前,信息系统对公司生产经营业务流程的覆盖率已接近90%,业务应用集成度较2006年增加40%,信息系统使用人员注册率达97.35%,工作日人均登陆次数约10.21次。可以看出,公司信息化工作已实现由部门级向集团企业级的跨越式发展。
会议进一步传达贯彻公司年中工作会议精神,加快推进SG186工程建设,强化信息化深化应用,不断提升信息安全防护能力,全面提高整体信息运维水平,推进信息化水平评价与对标考核,大力培养信息化人才队伍。
依照年底全面建成的目标,SG186工程正全面顺利推进。基于一体化平台,公司总部、网省公司、地市县供电公司三级纵向贯通和主要业务的横向集成共享基本实现,核心业务功能在公司总部、网省公司、地市供电公司和直属单位全面覆盖并整体应用,26家网省公司套装软件全部或者试点上线运行,信息安全和运维水平显著提升,保障体系建设日趋完善,信息化在智能电网发展、人财物集约化管理、资金归集、成本控制、规范管理、设备挖潜、应急指挥、辅助决策等方面发挥着重要作用。
实施“典型设计标准化,项目费用定额化,设备采购集团化,建设运行自主化,项目管理规范化”,SG186工程建设成本得到最优控制,按照通用算法估算,公司信息化工作年投入产出比超过2倍,投资回收期在3.5年以内,均高于国内企业平均水平。
当前,建设统一坚强智能电网、推进公司人财物集约化管理,对信息化工作提出更高要求。公司将加快推进国家电网资源计划系统(SG-ERP)框架研究和设计。这一系统将涵盖公司所有业务应用,在SG186工程的基础上,覆盖面更广、集成度更高、实用性更强、安全性更好、透明度更高。随着SG186工程竣工,以及SG-ERP建设和智能电网研究的深入开展,公司将建立健全与之适应的一体化管理业务流程和标准,建立完善横向协同、运转高效的企业管理和信息化工作机制。目前,SG-ERP相关总体框架和建设方案的研究编制工作已经启动,正在加快推进。