近日,湖北公司召开SG186营销业务系统建设现场会,通报了全省营销业务系统建设情况,对报表质量、系统建设工作提出了明确的要求,对存在的问题进行了说明。
就SG186营销业务系统上线工作,会议要求,各单位要抓实,注重实效,提倡营销副总负责制,营销部主任靠前指挥,分管副主任具体执行。同时营销部信息处、管控组和咸宁公司要密切联系、紧密配合,加强现场指导,确保试点单位SG186营销业务系统一次性上线成功。
就农电营销信息清理和SG186信息清理工作,会议认为,要强化供电所职能、理清站所职责,加快站所合并工作进度,牢固掌控营销核心业务。各单位要在国庆节前再次对黑户、虚户进行核查,建立动态的管理机制,不要“清”和“管”两张皮,防止边清边乱、先清后乱。
就三个中心实用化建设,会议强调,加快城区营配分离的工作进度,客户服务中心和分中心要加强大用户的营销管理。电费中心要加强电费风险防范,抓好预收电费的管理,特别要抓好预收电费工作的系统权限管理。计量管理部门要加强表计的管理和运行分析,高度重视、严格管控短期内重复换表行为,同时要加强台区关口表的抄表管理。
就稽查检查工作,会议认为,要充分发挥营销稽查、检查功能,需要各专业人员的积极参与,才能取得较好的质效。将专变的反窃电列入日常的重要工作来抓,充分认识专变反窃电工作面临的严峻形势和重要意义,网上稽查要开展,跟班稽查要跟进,工作要有布置、有分析、有反馈。
就国庆节期间的安全用电工作,会议指出,各单位务必做好重要场所、重要客户的保电工作。一是在节前开展高危用户的安全用电检查,重大的缺陷要督促整改并及时向政府主管部门汇报;二是95598要及时协调好基层单位的故障处理工作;三是谨慎开展节日期间停电催费工作;四是做好重要客户的保电工作,及时协调、处理好突发的用电问题。