为了确保信息化发展战略目标的实现，海南电网公司明确提出了“两年打基础、三年上水平”的发展目标，并确定公司的“登高计划”为“2010年，海南电网公司信息化水平整体达到国资委B级上游水平”。这是记者在7月30日召开的2009年海南电网公司信息化工作会议获悉的。

　　信息化建设是实现海南电网公司建设现代化企业的战略目标的关键，目前，建设数字化海南电网已被纳入海南电网公司“十一五”重点工作。在未来的几年内，将进一步加快信息化建设的步伐，把公司初步建设成为“数字化电网”和“数字化电力企业”，全面提高公司的运作效率，使企业信息化成为公司的核心竞争力之一。

　　如何实现2010年末公司信息化整体水平达到B级上游水平的登高目标？海南电网公司表示，今年下半年开始，公司将进一步认清形势和任务，重新审视差距与不足，狠抓落实，严格遵照登高计划的内容及安排，做好公司各项信息化建设项目的建设与实施工作，确保登高计划的顺利完成。在对“十一五”期间前三年信息化成果进行巩固的基础上，按照“强本、创新、领先”的战略发展思路，大力加强公司信息化应用水平和推广使用范围，进一步完善IT基础设施和信息化标准体系的建设，提高业务支持度，完善信息化人才队伍，全面加快公司“十一五”信息化规划后两年的信息化建设工作。并扎实强化以下六个方面的具体工作：：一增强公司高层领导对信息化工作的支持力度，充分发挥信息化工作领导小组的协调、指挥作用；二在系统建设期间，做好信息化资金保障；三相关部门明确责任，各尽其责，保证信息化项目建设的顺利进行；四完善组织结构，合理配备人员，确保信息化建设责任层层分解、落实；五按照国资委要求，适时建立信息化工作绩效考核制度，层层落实信息化建设和应用的责任；六从信息网络建设、信息系统集成应用、信息资源开发共享、工作效率提高等方面进行信息化水平评价，提高信息化建设绩效。