福建省电力有限公司圆满完成ERP项目业务流程优化设计咨询阶段工作，于11月20日全面启动ERP项目实施工作。

　　ERP项目建设是国家电网公司“SG186”工程中的重要环节。自今年6月1日启动以来，福建公司ERP项目建设工作基于国家电网公司“SG186”统一咨询项目成果，快速起步，明确需求，分析业务流程差异，进行详细业务流程设计并制定系统实施详细工作计划，同时进行转变管理和培训，并配合国网公司总部优化省公司统一实施模版，其间，共完成对公司中、高层领导，业务部门负责人和业务人员的访谈、沟通与讨论超过700人次，完成179个概念性业务流程设计和320个详细业务流程设计工作，在组织和管理模式上提出了12个方面的改进方案，同时举办了13场培训。11月18日，《福建省电力有限公司ERP项目实施方案》通过国网公司信息办组织的审查，与会专家一致认为：该方案目标明确，计划详尽，可操作性强。