北京金支点技术服务有限公司2014年度会议胜利召开 2014-01-09作者或来源:lx

《北京金支点技术服务有限公司2014年度工作会议》于201415日至7日在北京花水湾温泉度假村胜利召开。公司总部及成都、上海等6个分支机构的近40名代表从祖国四面八方相聚北京,总结汇报过去一年的工作成果,对2014年工作蓝图进行规划和展望。

16日上午9时,北京金支点技术服务有限公司2014年度会议正式召开。会议由公司董事会成员、总经理张华雷致开幕辞,对2013年金支点总体运营做总结性发言,对2013年共同取得的成绩和成果予以充分肯定,同时对2014年的规划和前景寄予厚望。

全体与会人员合影留念

 

首先由各办事处、分公司、部门负责人分别进行部门工作汇报,总结一年来取得的成果、获得的经验,得到的教训、遇到的问题,阐述对2014年的展望、部门工作指标及工作规划。

受公司董事会委托,总调度长庞凌霞做金支点公司2013年度总结报告。报告指出2013年是金支点胜利的一年、成长的一年,经过全体员工的努力拼搏与智慧劳动,胜利完成全年任务。报告系统总结了3大平台的工作情况,表扬了多个先进人物及典型事例,同时指出工作中的不足与今后发展方向。

总调度长庞凌霞做年度总结

 

张华雷总经理做金支点公司2014年度经营规划报告,报告分析预测了市场走势及金支点的定位于态势,提出2014年总体目标:打造金支点高效团队,像流水线一样生产MA,创造更优秀的经营业绩,同时提出了全年无责任事故,顾客满意率99.9%的服务质量目标。

报告对金支点2014年工作进行了具体部署,在做精、做实现有市场销售平台、服务平台、管理平台的前提下稳中调整,通过服务新产品、协同办公、电子商务、技术培训、服务网点建设、金字塔技术架构等手段,提升金支点公司市场营销能力与服务实施能力,积极开拓新的行业与新的业务,把金支点服务推向新的高度。

报告展望了金支点中长期发展战略,要塑造金支点核心竞争力,把金支点做成知识型、学习型、丰收型企业。争取早日进入国内一流IT服务阵营。

总经理张华雷做2014年度规划报告

 

针对2014年工作规划与会代表进行了热烈讨论,铁道事业部、成都分公司、电商部、服务平台、技术支持部、综合部、上海办事处做了重点发言,从不同角度对今后工作进行目标展开,同时对公司经营管理提出了许多合理化建议。

电子商务部经理向大会代表介绍了云计算、大数据、网络营销、协同办公等前沿技术,对公司未来产品方向和管理手段提出了设想与建议。金支点工会代表总结汇报了过去一年的工会工作,同时对今后工会活动进行讨论。

电商部经理介绍大数据技术

 

会议期间穿插进行了多个团队拓展游戏、幸运抽奖、康体活动,轻松幽默的活动活跃了会议气氛,显示了金支点人的青春与活力。

踩气球欢乐2V2对抗赛

 

会议经过民主评议及公司考评,刘颖、庞凌霞、鄢伟平、安欣等17名员工分别荣获了优秀员工奖、最佳贡献奖、进步奖、新人奖、董事会基金奖,公司领导为获奖的员工颁发了荣誉证书及奖金,感谢他们为金支点付出的辛勤努力,勉励他们继续发扬金支点人的精神,为再创佳绩继续奋斗。

优秀员工获得者与公司领导合影留念

 

公司董事长张学平对公司全体员工过去一年的辛勤工作表示感谢,寄语2014年金支点人马年再接再厉,马到功成!

董事长寄语金支点人:再接再厉,马到功成

 

本次会议圆满达到预定效果,大大增强了金支点凝聚力与战斗力,为金支点公司2014年工作做了良好的开端。