“集中精力做好管理咨询项目和ERP的构建将成为公司下一步工作的重点。这次管理咨询是企业的一个战略性工作，将影响中烟以后的发展。”广东中烟公司总经理李根基在该公司信息化建设领导小组扩大会议上指出。

　　张穗强总会计师宣读了成立公司管理与信息化综合咨询项目领导小组的通知，标志着管理与信息化综合咨询项目正式启动。

　　李根基强调，集中精力做好管理咨询项目和ERP的构建将成为公司下一步工作的重点。就企业重组后开展各项业务出现的各种问题来看，要求我们必须尽快提升管理水平和手段。这次管理咨询是企业的一个战略性工作，将影响中烟以后的发展。这次咨询工作的目标是：解决公司发展的战略和目标；实现企业内部管理体系的完善和变革；解决集团管理运行的一些基础性问题（如IT规划）。

　　早在年初，公司党组就提出了“重构ERP体系”的任务，并要求组织管理与信息化综合咨询。信息化领导小组马上落实，组织了详细的调研和招投标工作，并最终确定埃森哲公司为这项工作的组织实施者。

　　现在，项目进入了关键的现状分析阶段。在未来几个月的时间里，还将进行理清企业管理经营模式，优化主业务流程设计，规划信息化总体建设等工作。