2010年1月15日《北京金支点公司2010年度工作会议》在北京召开。为期三天的会议中对金支点2009工作进行总结与表彰，对2010年度工作进行统一部署。

       会议由张华雷总经理主持，公司董事会成员和各地分公司、办事处员工以及特约来宾近100人出席了会议。销售部、技术部、商务部及各办事处针对2009的各部门情况作了详细总结，副总经理郑菁菁对全年度工作向大家作了整体总结报告。

       2009年是全球经济危机最困难的一年，也是金支点不寻常的一年。在本年当中金支点迎难而上锐意进取，大幅度超额完成了年初董事会制定的经营目标。

       金支点总部和销售部、电子商务部、技术部的扩充，小型机试验室的开放，IT服务销售在电力、铁路行业上的重大突破，ISO9000质量管理体系的顺利通过和CIO年会IT外包服务运维方案奖项的获得等等，这些可喜消息无不显示了金支点公司正在茁壮成长！

        会议期间全体员工参与无记名投票方式选举了8名年度优秀员工奖。王汇民、张旭、王浩、韩建明等8名员工分别获得了“优秀员工奖”、“最佳贡献奖”、“最佳进步奖”、“新人奖”。在晚宴上举行了隆重热烈的颁奖仪式。

        公司特邀著名培训师对与会员工进行职业管理与技能培训。吴昊天先生以严谨的理论、生动的案例讲述了高效团队、高效沟通、时间管理等职业经理人必备的素质。大家针对培训、本年度工作中的问题以及如何做好销售、服务工作进行畅谈，每个员工从个人、集体出发做了内心感言。

        张华雷总经理在2010年度经营规划的报告指出，今年要以加大服务销售力度、优化服务平台建设为中心，要积极开拓电子商务、政府采购及大客户销售、渠道销售、小型机租赁等新型业务，要引进培养更多的优秀管理、技术人才。要组建扩充天津办事处等分支机构，完善服务网点布局等。同时，张总对2010年的工作中进行了具体部署。

       最后，张学平董事长祝愿GPOS在新的一年中百尺竿头，更进一步！

       回顾过去，展望未来。此次年会给2009年的GPOS划上一个圆满的句号，年会更是让大家统一思想，统一行动，共同做好IT服务，争取为打造“中国著名的IT服务品牌”的GPOS明天而努力！