上周六一亿先生绩效沙龙见面会在北京举行，针对企业需求，一亿先生希望通过一场小型的绩效突破沙龙，由其他企业负责人和专家共同探讨：企业绩效突破的目标、要素和路径。

金支点积极参与并与另几家中小型企业带头人交流探讨如何提高中小型企业绩效，实现业绩突破。

参与此次沙龙的公司行业类型包括IT运维、信息技术、成人教育、网红包装、母婴月子中心等

金支点代表Darren（左四）参与此次沙龙

李会军先生

本次沙龙见面会活动由李老师亲自为我们的企业现场指导

§  企业绩效突破和企业家个人成长的促进者，目标管理和自我管理体系的实践者；

§  曾任某主板上市公司总裁；

§  曾作为教练组长“1对多”服务某区域小巨人企业管理升级，100多家企业中有超过15家成功登陆A股；

§  曾在东风公司工作14年，是2005-2006年当时唯一获得两项日产全球总裁管理奖的中国人。

沙龙开始，各与会代表就自身公司的问题进行发言和探讨，各公司的普遍问题在于如何突破业绩瓶颈、如何提高产品竞争力，如何找到市场定位，如何找到最终客户等等

李会军老师为我们讲解了什么事“营销”

明确“我是谁？为了谁？为什么是我？”

创造顾客，让销售成为没有必要。

如何重组利益相关方

如何实现VIP客户多买转介绍

这次沙龙使我们受益良多，感谢李老师的精彩讲解，为我们企业在竞争恶劣的大环境中发展理清了思路。

金支点未来会跟一亿先生擦出更多火花，争取更大的突破！