《北京金支点技术服务有限公司2014年度工作会议》于2014年1月5日至7日在北京花水湾温泉度假村胜利召开。公司总部及成都、上海等6个分支机构的近40名代表从祖国四面八方相聚北京，总结汇报过去一年的工作成果，对2014年工作蓝图进行规划和展望。

1月6日上午9时，北京金支点技术服务有限公司2014年度会议正式召开。会议由公司董事会成员、总经理张华雷致开幕辞，对2013年金支点总体运营做总结性发言，对2013年共同取得的成绩和成果予以充分肯定，同时对2014年的规划和前景寄予厚望。

首先由各办事处、分公司、部门负责人分别进行部门工作汇报，总结一年来取得的成果、获得的经验，得到的教训、遇到的问题，阐述对2014年的展望、部门工作指标及工作规划。

受公司董事会委托，总调度长庞凌霞做金支点公司2013年度总结报告。报告指出2013年是金支点胜利的一年、成长的一年，经过全体员工的努力拼搏与智慧劳动，胜利完成全年任务。报告系统总结了3大平台的工作情况，表扬了多个先进人物及典型事例，同时指出工作中的不足与今后发展方向。

张华雷总经理做金支点公司2014年度经营规划报告，报告分析预测了市场走势及金支点的定位于态势，提出2014年总体目标：打造金支点高效团队，像流水线一样生产MA，创造更优秀的经营业绩，同时提出了全年无责任事故，顾客满意率99.9%的服务质量目标。

报告对金支点2014年工作进行了具体部署，在做精、做实现有市场销售平台、服务平台、管理平台的前提下稳中调整，通过服务新产品、协同办公、电子商务、技术培训、服务网点建设、金字塔技术架构等手段，提升金支点公司市场营销能力与服务实施能力，积极开拓新的行业与新的业务，把金支点服务推向新的高度。

报告展望了金支点中长期发展战略，要塑造金支点核心竞争力，把金支点做成知识型、学习型、丰收型企业。争取早日进入国内一流IT服务阵营。

针对2014年工作规划与会代表进行了热烈讨论，铁道事业部、成都分公司、电商部、服务平台、技术支持部、综合部、上海办事处做了重点发言，从不同角度对今后工作进行目标展开，同时对公司经营管理提出了许多合理化建议。

电子商务部经理向大会代表介绍了云计算、大数据、网络营销、协同办公等前沿技术，对公司未来产品方向和管理手段提出了设想与建议。金支点工会代表总结汇报了过去一年的工会工作，同时对今后工会活动进行讨论。

会议期间穿插进行了多个团队拓展游戏、幸运抽奖、康体活动，轻松幽默的活动活跃了会议气氛，显示了金支点人的青春与活力。

会议经过民主评议及公司考评，刘颖、庞凌霞、鄢伟平、安欣等17名员工分别荣获了优秀员工奖、最佳贡献奖、进步奖、新人奖、董事会基金奖，公司领导为获奖的员工颁发了荣誉证书及奖金，感谢他们为金支点付出的辛勤努力，勉励他们继续发扬金支点人的精神，为再创佳绩继续奋斗。

公司董事长张学平对公司全体员工过去一年的辛勤工作表示感谢，寄语2014年金支点人马年再接再厉，马到功成！

本次会议圆满达到预定效果，大大增强了金支点凝聚力与战斗力，为金支点公司2014年工作做了良好的开端。